В целях повышения качества текущей деятельности кадровых служб организаций и предприятий, подведомственных ГК «Туркменгаз», повышения профессиональных навыков работников отделов кадров и обеспечения надлежащего исполнения ими должностных обязанностей в здании Научно-исследовательского института природного газа проведено рабочее совещание на тему «Методы стимулирования развития наставничества». Во встрече, организованной отделом кадров Государственного концерна «Туркменгаз», присутствовали руководители и ответственные работники отделов кадров подведомственных концерну организаций и предприятий.  

На рабочем совещании выступила начальник отдела кадров Государственного концерна «Туркменгаз» Айна Хекимова,  которая подробно рассказала о проводимой работе по развитию нефтегазовой отрасли на основе многоплановых реформ, реализуемых в стране благодаря усилиям Национального Лидера туркменского народа, Председателя Халк Маслахаты Туркменистана Гурбангулы Бердымухамедова и Президента Туркменистана Сердара Бердымухамедова, о новейших достижениях науки и мирового опыта в нефтегазовой сфере, о проводимой работе по увеличению объемов добычи и переработки нефти и газа.

В ходе рабочей встречи широко обсуждались вопросы правильного ведения документооборота в кадровой службе в соответствии с действующим в Туркменистане законодательством, в частности, Трудовым кодексом Туркменистана, нормативно-правовыми актами, а также методы сотрудничества с молодыми специалистами (работниками), поступающими на работу, в соответствии с полученными ими знаниями. Особый акцент был сделан на вопросах наставничества, что играет важную роль в повышении профессиональных навыков начинающих специалистов. Кадровые службы играют важную роль в правильном управлении деятельности Государственного концерна «Туркменгаз» и его подразделений и предприятий, в повышении квалификации молодых специалистов, подготовке кадров и  их адаптации на рынке труда.

В ходе совещания участники были ознакомлены с методическим пособием «Методы стимулирования развития наставничества», подготовленным для совершенствования работы отдела кадров. В нем были рассмотрены такие темы, как «Этапы внедрения наставничества», «Понятие о молодом работнике и молодом специалисте», «Сотрудничество с молодыми специалистами», «Типы и цели наставничества», «Задачи наставников», «Планирование», «Необходимые меры», «Положительное влияние наставничества на молодого сотрудника,  молодого специалиста», «Мотивация наставников».

Подготовка молодых квалифицированных всесторонне развитых специалистов с широким кругозором — требование времени. Особое внимание кадровым службам следует уделять совершенствованию молодых специалистов. В соответствии с требованиями, предъявляемыми к руководителям организаций и предприятий в нашей независимой отчизне в эру Возрождения новой эпохи могущественного государства, должны быть выполнены поставленные задачи по выявлению талантливых, всесторонне развитых молодых специалистов (сотрудников), составлению списка резерва кадров, включаемых в состав руководящего состава, и правильной организации резервного фонда.

Стоит отметить, что рабочая встреча, которая несла ознакомительно-познавательный характер, прошла организованно, максимально результативно.